✔ Por qué Jobs está en contra del método lean startup para crear productos realmente innovadores
✔ Cómo un ingeniero de Apple consiguió salvar el equivalente a 100 vidas al año
✔ Por qué Steve Jobs era tosco y áspero (por decirlo bonito) con sus empleados, y aún así, ellos se sentían afortunados de trabajar para él
✔ Qué quería transmitir Jobs con el packaging y el unboxing de sus productos
✔ Por qué prohibieron las presentaciones con diapositivas en las reuniones de Apple
El autor Steve Jobs Lecciones de liderazgo, Walter Isaacson, es un gran conocedor de Steve Jobs, puesto que indagó profundamente para escribir su biografía. Según Walter, estas son las 14 claves del éxito de Steve Jobs como empresario de la innovación:
Concentración: Jobs se llevaba a sus 100 mejores empleados a un retiro y les pedía 10 ideas para mejorar la empresa. Después, tachaba las 7 últimas y les pedía que se concentrarán al 100% en 3.
Simplificación: Creía que la sencillez es la máxima sofisticación. Quería que sus productos fueran intuitivos y fácil de utilizar
Responsabilidad en todo el proceso: Desde el funcionamiento del microprocesador, hasta la venta en las tiendas, Apple asume la responsabilidad completa de la experiencia del usuario
Salta al frente: Cuando iMac no podía grabar música (y otros ordenadores sí) Steve se sintió un imbécil, y en vez de igualarlo, dio un salto al frente creando iTunes y el iPod
Pensar en los productos antes que en los beneficios: En su opinión, las empresas se desploman cuando anteponen el beneficio por delante del producto
Conseguir lo imposible: Jobs tenía la extraña habilidad para hacer que sus empleados consiguieran lo imposible. Sus compañeros bautizaron esta habilidad como “campo de distorsión de la realidad”
Todo trasmite: De ahí que le diera tanta importancia al packaging y unboxing
Exigencia y perfección: Jobs, como el resto de genios empresariales, no se conformaba hasta conseguir lo que quería, como lo quería
Trabaja con los mejores: Steve era impaciente y gruñón con sus empleados, aún así, se las apañaba para tener siempre a los mejores en su equipo y que ellos dieran gracias por trabajar con él
Cara a cara: Jobs creía que la creatividad surgía de las conversaciones espontaneas, por eso prohibió las presentaciones preparadas con diapositivas
Visión general sin olvidar los detalles: Una de las capacidades más destacadas de Jobs era visualizar la misión general de la empresa a la vez que prestaba atención a los pequeños detalles de sus productos
Hambriento e insensato: Sólo las personas lo bastante locas como para creer que pueden cambiar el mundo, son las que lo cambian
Emprendedores que quieran conocer las 14 claves del éxito de este genio de la innovación
Empresarios que quieran comprender por qué Apple está donde está, y muchas otras empresas no
Si estás más centrado en los beneficios que en los productos, Steve Jobs Lecciones de liderazgo es para ti
Emprendedores que quieran reflexionar sobre las 14 claves que Walter Isaacson presenta en este libro, para aplicarlas a sus negocios
Es cierto que si quieres aprender de liderazgo como tal, recomendamos los libros de abajo
