✔ Por qué Richard Branson prefirió crear +400 empresas de diferentes sectores (refrescos, aviación, música…) en vez de concentrar todos sus esfuerzos en un sector
✔ Cuál es la filosofía empresarial de Richard Branson y por qué cree que si empiezas un negocio SÓLO por dinero, es mejor que no lo hagas
✔ Por qué se vio obligado a vender su primera empresa exitosa (Virgin Music) por 560 millones de libras
✔ Cómo Coca-Cola intentó destruir su empresa de refrescos Virgin Cola y por qué le gustan tanto las luchas empresariales al estilo David contra Goliat
✔ Cómo consigue que empresas de sectores tan diferentes (Refrescos, aviación o música) se protejan entre sí y creen sinérgias para ayudarse a crecer mutuamente
La biografía de Richard Branson deja claro que es un empresario fuera de lo común. Alguien admirable, capaz de ofrecernos aprendizajes valiosos desde su peculiar forma de ver el mundo de los negocios. Estas son 4 de las razones que lo hacen único:
Éxito desmedido: La primera razón es obvia, su éxito es abrumador. Empezó con una revista educativa en el instituto (con la que no fue capaz de ganar dinero) y actualmente es el fundador del Grupo Virgin. Este conglomerado empresarial está formado por más de 400 empresas, con más de 50.000 empleados que operan en más de 50 países. Actualmente, su holding empresarial está valorado en 23 mil millones de dólares.
Diversificación: Lo más común es centrar todos los esfuerzos en una única empresa, y hacerla crecer todo lo posible. Incluso crear otras empresas del mismo sector que puedan ayudar a la empresa principal y dónde poder aprovechar todos los conocimientos, contactos y experiencia que tienes en ese sector. Pero no es el caso de Virgin Group. Este holding está formado por empresas de sectores muy diversos: Telecomunicaciones, aviación, salud, bebidas, música, servicios financieros… Es mucho más difícil tener éxito en sectores tan diferentes, pero si lo consigues, te conviertes en Antifrágil
Sinergias: Esta diversificación de empresas en diferentes sectores no sólo tiene el objetivo de estar más protegido. Richard Branson ha sido capaz de crear sinergias entre las diferentes empresas para impulsar su crecimiento. Por ejemplo, cuando creó la línea aérea a Sudáfrica con su empresa de aviación, aprovechó para implantar Virgin Radio y Virgin Cola en ese área.
Diversión: La filosofía empresarial de Richard Branson se basa en divertirse en el juego de los negocios. Esa es otra de las razones por las que ha creado empresas en sectores tan diferentes. Por la sensación de perder la virginidad al entrar en nuevos mercados, nuevas competencias, nuevos retos. De ahí el nombre de este libro Perdiendo la virginidad.
✔ Empresarios que jamás habrían pensado en expandirse a otros sectores diferentes al que operan en la actualidad
✔ Emprendedores que quieran descubrir una filosofía empresarial poco habitual y que quizás les sirva de inspiración
✔ Cualquiera que quiera descubrir cómo una persona puede llegar a crear más de 400 empresas de éxito partiendo desde 0
✔ Personas de negocios en busca de su océano azul. En Perdiendo la Virginidad Richard Branson cuenta cómo conseguió diferenciarse radicalmente de las empresas de la competencia
