LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

El concepto principal del libro de la estrategia del océano azul es muy conocido en el mundo del emprendimiento. Se basa en crear productos o servicios que sean tan diferentes e innovadores que no pertenezcan a ningún mercado existente en la actualidad, por lo tanto, que no tengan competencia. Y para cuando la tengan (porque si funciona bien, llegarán los imitadores), tendrás la mayor parte de la cuota de mercado. 

Un empresario que ha aplicado a la perfección la estrategia de los océanos azules es César Rivero con su empresa Viflip. Es un innovador concepto de inmobiliaria en el que se asocian 3 participantes: 

• El propietario que posee una vivienda en mal estado y quiere venderla por un precio superior al que podría venderla en el estado actual
• Los inversores que ponen el dinero para transformar esa vivienda y aumentarle el valor 
• El equipo de Viflip, que es el que se encarga de captar, transformar y vender esa propiedad.

De esta forma César ofrece un servicio que ninguna otra empresa ofrece y en el que todos ganan: los propietarios venden su casa por más dinero, los inversores ganan dinero por financiar esas transformaciones y el equipo de Viflip gana dinero por ejecutarlo. Win-Win-Win

Vale, eso está muy bien, pero… ¿Cómo puedo crear yo mi propio océano azul?. Aplicando los 4 principios que aprenderás en el libro:

1. Reconstruir las fronteras del mercado
2. Centrarse en la idea global, no en los números
3. Ir más allá de la demanda existente
4. Asegurar la viabilidad comercial del océano azul